【模擬試題】

目前，全國(guó)各地都在出臺(tái)新政策法規(guī)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，你怎么看?

【分析維度】

一個(gè)地區(qū)營(yíng)商環(huán)境的好壞會(huì)直接影響到這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這已經(jīng)是共識(shí)。各地的營(yíng)商環(huán)境水平除了自然差異，人們一直關(guān)注的是地區(qū)政策背景下的人為因素。

一個(gè)很關(guān)鍵的原因在于,營(yíng)商環(huán)境說(shuō)起來(lái)都是至關(guān)重要、高度重視,但一到實(shí)際工作時(shí)卻很容易被化為無(wú)形,具體到政府官員來(lái)說(shuō),營(yíng)商環(huán)境不如實(shí)實(shí)在在的GDP等政績(jī)那樣看得見、摸得著,更容易被忽略被輕視。

同時(shí),營(yíng)商環(huán)境牽涉到的環(huán)節(jié)、部門和人員又很多、很復(fù)雜,甚至連投資地的民風(fēng)民俗、普通農(nóng)民都是營(yíng)商環(huán)境很重要的組成部分。換句話來(lái)說(shuō),破壞營(yíng)商環(huán)境的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”很多,而約束力卻不強(qiáng)。而一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)、某一個(gè)人出了問題,都是企業(yè)家實(shí)實(shí)在在的“痛點(diǎn)”。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，內(nèi)容很多，方法也很多，應(yīng)因地而異，不能一刀切。比如東北主動(dòng)做出改變。2017年，沈陽(yáng)針對(duì)企業(yè)的檢查和行政處罰分別減少了80%和90%以上;黑龍江設(shè)立省級(jí)舉報(bào)中心;長(zhǎng)春創(chuàng)新市管干部政績(jī)考核機(jī)制。

改變營(yíng)商環(huán)境任重而道遠(yuǎn)，還需要持續(xù)努力。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部需轉(zhuǎn)變思想。一方面要破除得過(guò)且過(guò)的守?cái)傂睦?，必須?ldquo;多一事不如少一事”“不出事就是本事”，改變“守?cái)偪撮T”的消極心態(tài);另一方面，破除不敢擔(dān)當(dāng)?shù)奈冯y心理，要有亮劍精神。做到在困難面前不推諉、在機(jī)遇面前有魄力，該表態(tài)就表，該簽字就簽，對(duì)了就堅(jiān)持，錯(cuò)了就改正。

其次，完善法制政府，培育誠(chéng)信環(huán)境。承諾一定要兌現(xiàn)，各級(jí)政府部門要認(rèn)真開展自查自糾，堅(jiān)決消除各種隱性障礙和“潛規(guī)則”，重大決策也需要民主化法制化。推進(jìn)政務(wù)公開，自覺接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。

另外呢，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)還需要走出去。一方面學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn)，另一方面要利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家和在外地工作的家鄉(xiāng)名人的人脈關(guān)系拓展招商渠道，挖掘引資資源，為我所用。

最后，要發(fā)揚(yáng)店小二精神。古代史店小二的工作就是服務(wù)，質(zhì)量好了顧客就會(huì)滿意，滿意了才會(huì)顧客盈門、生意興隆。作為政府，已經(jīng)從過(guò)去的行政命令向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)里的每一名工作人員，都是“店小二”，要為群眾和企業(yè)提供最周到的服務(wù)。

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（責(zé)任編輯：李明）